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Cabinet de conseil en management et stratégie, Phoenix Consulting Monaco propose des prestations haut de gamme et sur-mesure aux acteurs du tissu économique monégasque.

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NOS BUREAUX

Tour Odéon 

36, avenue de l'Annonciade

MC 98000 Monaco 

Principauté de Monaco

Tél : +377 97 77 10 44

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NOS SERVICES

STRATEGIE ET ORGANISATION

GESTION DES RISQUES

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

PILOTAGE DE PROJETS

STRATEGIE ET ORGANISATION

Aligner vos objectifs et votre organisation avec les exigences du marché

  • Corporate Strategy : acquisition, désinvestissement, alliances stratégiques, fusion

  • Business Strategy :

    • Augmentation des parts de marché

    • Conquête de nouveaux marchés

    • Lancement et développement de produits et services

    • Diversification

    • Analyse de tendances

    • Analyse concurrentielle

    • Différentiation

    • Création de Business Models innovants

  • Transformation organisationnelle :

    • Création d’entités, fusions opérationnelles

    • Alignement des structures organisationnelles sur une nouvelle stratégie (développement, restructuration)

    • Gouvernance d’entreprise

 

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Maximiser votre qualité de services et votre rentabilité
 

  • Réalignement des structures organisationnelles sur la stratégie Business

  • Optimisation de processus : Lean Management & Lean 6 Sigma

  • Amélioration de l’expérience client

  • Optimisation de la gestion des ressources

  • Transformation digitale : innovations Fintech & Regtech - IA - Big Data - Cloud - Blockchain - API

  • Optimisation du budget : Activity Based Costing, optimisation de l’externalisation et de la fonction achat

  • Sélection de prestataires : rédaction, lancement et analyse d’appels d’offres

  • Amélioration continue

 

GESTION DES RISQUES

Un appui au quotidien pour vous accompagner au fil des évolutions réglementaires

  • Mise en conformité réglementaire : LAB/FT, EAI, FATCA, RGPD, Anacredit, EMIR, MiFID II, MiFIR, etc. 

  • Analyses d’écarts

  • Cartographies des risques 

  • Mise en œuvre : processus, procédures, formations, diagnostics

  • Apport d’expertise – Analyse de cas concrets

  • Veille réglementaire

  • Production de reportings (Phoenix CRS Reporting Tool)

 

Etre à vos côtés pour optimiser vos transformations dans les meilleurs délais et conditions

  • Optimisation de portefeuille de programmes ou de projets

  • Gestion de projet traditionnelle et agile

  • Conduite du changement :

    • Analyse d'impact sur les audiences

    • Stratégie de communication

    • Formation

    • Knowledge Management

  • Interim Management

PILOTAGE DE PROJETS